sábado, 31 de marzo de 2012

5 timelines de Facebook que toda empresa debería copiar

facebookYa está hecho: todas las páginas de empresas tienen ya la nueva versión de perfil de Facebook, el timeline. La red social les dio un tiempo para adaptarse al cambio, aunque no todas las empresas lo aprovecharon con igual gracia y no todas se prepararon a tiempo. Es imprescindible, para triunfar, tener un timeline bonito. Estos son algunos ejemplos de lo que puede dar de si dedicar un poco de tiempo a pensar en el timeline de la compañía.

1. The New York Times. Es uno de los timelines más interesantes de los medios de comunicación. El periódico neoyorkino ha aprovechado el potencial que dan sus siglos de historia y ha decidido remontarse al momento de su fundación en su timeline y recuperar los momentos más cruciales de su hemeroteca. El diario recuerda así que fue el único en todo el mundo que publicó al completo los tratados de paz de la I Guerra Mundial, su mudanza a Times Square en 1904 o el trabajo de la redacción mientras se realizaba la cobertura del hundimiento del Titanic.

Facebook The New York Times

2. Spotify. “Spotify fue fundado el 1 de abril de 2006. Pero la música empieza mucho antes”. La compañía ha convertido la página de fans de su servicio en “un destino en el que puedes descubrir y escuchar la historia de la música”. Así, quien la visite puede descubrir que los primeros experimentos con música de órgano más compleja se realizaron en el año 1001 (y quiénes eran los Lady Gaga de la época), escuchar fascinante música medieval, disfrutar con el primer oratorio escrito por Emilio De’ Cavalieri en 1600 o escaparse hasta 1949 para descubrir que entonces nació Bruce Springsteen.

Facebook Spotify

3. Fanta. La bebida refrescante también se remonta a sus orígenes con su timeline, recuperando el momento de su nacimiento en 1940 e introduciendo curiosidades protagonizadas por la marca desde esa fecha. Además, juega con las disposiciones de las imágenes para introducir golpes de efecto visuales, como con el lanzamiento de la producción en Italia de Fanta Naranja, cuando una botella lanza un chorro refrescante que ocupa parte del timeline. A ellos se suman unos personajes, perdidos en el tiempo a los que los me gusta de los fans traen de vuelta al futuro.

Facebook Fanta

4. Coca-Cola. Otra empresa centenaria que sabe sacar partido a su historia para darle bríos a su timeline. Su historia empieza el 8 de mayo de 1886 y añade información tan curiosa como testimonios antiguos de bebedores de Coca-Cola y otros datos retro. La información corporativa, las clásicas fotos de eventos y el autobombo se completan con algunos elementos tan divertidos como juegos de cubrir espacios con letras.

Facebook Coca Cola

5. Starbucks. La historia de Starbucks es también muy reciente, pero aún así la compañía ha sabido jugar con ella. Su timeline se remonta a los años 70, cuando abrió el primer establecimiento de la firma. Los responsables de redes sociales juegan con la foto de apertura y con las fotos dispuestas a lo largo del timeline, dando un acabado elegante y bonito al perfil. Entre las anécdotas que se recuperan está el viaje a Italia de su presidente (lugar en el que encontró la idea base para la cadena de cafeterías) o el día en el que se sirvió el primer latte.

Facebook Starbucks




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Día Mundial del Backup: consejos para proteger tus archivos

disco duroCon ocasión del World Backup Day o Día Mundial del Backup hemos recogido algunos consejos de la compañía Western Digital para proteger tu información. Lo básico, por supuesto, consiste en hacer una copia de seguridad de tus archivos, pero esto debe de llevarse a cabo adecuadamente.

El Día Mundial del Backup es una buena ocasión para recordar unos sencillos pasos para construir una copia de seguridad sólida y completa. Con la colaboración de Western Digital recogemos algunos consejos sencillos:

No esperar a que sea demasiado tarde: No conviene ir dejando pasar el tiempo sabiendo que hay archivos importantes sin copia de seguridad. Cuanto antes se haga el backup antes se evita el peligro de desastre.

Haz copias de seguridad periódicamente: Los archivos que se actualicen y los nuevos que sean creados también estarán respaldados de esta forma.

Ten copias de seguridad en diferentes lugares: El hecho de mantener al menos dos copias de seguridad reduce significativamente el riesgo de pérdida.

Usa un software de backup: De esta manera el backup se automatiza y se evitan los errores o los olvidos cuando el proceso se hace manualmente.

Una copia en la nube: Guardar archivos en una nube personal ofrece unas garantías que no da el almacenamiento local.

Comprueba tus copias de seguridad: Nunca está de más asegurarse de que todo esté correcto.




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Cómo el crowdfunding está llegando a España

CrowdfurdingImagina una página web en la que se anuncian cientos de proyectos buscando financiación de cualquier tipo, en el que cualquier persona puede aportar desde unos céntimos hasta cientos de euros hacia un grupo musical, un proyecto de cine, una invención o un proyecto cultural. Esto es el crowdfunding, que llega a España alentanda por su éxito en EEUU, en el que personas con un pequeño capital pueden sacar beneficios apostando por proyectos creativos.

Los proyectos, que son expuestos como anuncios con foto y título, tienen una barra de medición de fondos para poder medir las aportaciones que está consiguiendo. En el crowdfunding todos ganan: si el proyecto es exitoso, los inversores reciben un pequeño porcentaje y, si no consigue llegar a ese mínimo de financiación, no se invierte el dinero.  Para los emprendedores es una buena forma de lanzar un proyecto sin riesgos y tantear el mercado.

Las plataformas que están siendo creadas en España apelen a proyectos muy diferentes. TICbeat entrevista a los representantes de algunas de las plataformas más interesantes de todo el país.

Innovación Tecnológica con Injoinet

Miguel Moya es el CEO y fundador de Injoinet, una plataforma de crowdfunding que comenzó el año pasado para poder lanzar los proyectos más innovadores.

Nacimos por necesidad personal”, dice Moya, “para poder hacer un proyecto por nosotros mismos.” El fundador de la plataforma crowdfunding tuvo la idea inicial de lanzar un ‘club de fans de Facebook con un botón de pagar’. Esta plataforma apela a las personas que pueden aportar una pequeña cantidad de dinero a un proyecto en el que creen. Los contribuyentes pueden elegir en el formulario si quieren mantener su identidad en el anonimato, poner solamente el nombre o también anotar la cantidad contribuida de forma pública.

Aunque aceptan todo tipo de proyectos, la plataforma de Injoinet quiere enfocarse a la innovación tecnológica.  “En España siempre hemos sido creativos y formativos. Queremos crear una red de proyectos atractivos por sí mismos  y con la posibilidad de éxito. Con el crowdfunding se puede llegar a cualquier sitio,” explica Moya.

“Nuestra cultura ataca mucho más a la intimidad y a la privacidad. Hay mucho miedo de poner cosas online,” comenta Moya. El emprendedor dice que tenemos que cambiar nuestra mentalidad para poder utilizar el potencial que ofrece el internet: “Para poder moverte profesionalmente tienes que estar en internet para que puedan encontrarte,” comentó Moya, añadiendo que para la empresa, la confianza y la transparencia hacia los creadores de los proyectos que están expuestos y sus inversores es clave para que el crowdfunding sea exitoso.

El Espíritu Musical de Firstclap

Firstclap, una plataforma online de crowdfunding fundada en febrero, quiere dar la oportunidad a grupos musicales y artistas emergentes. Firstclap se dedica a exhibir los nuevos proyectos musicale. Con su fórmula de ‘clapfunding’, los fans pueden ayudar a recaudar fondos para proyectos concretos como una gira o la grabación de un álbum. También disponen de un método de crowdfunding llamado Mecenazgo, que permite a los fans hacer una pequeña donación a cambio de música exclusiva de sus grupos preferidos.

“Cuando das la posibilidad a las personas de descubrir música que les gusta y el artista les corresponde permitiéndoles participar directamente en su carrera, entonces se sienten extremadamente agradecidas y sin duda vemos que apoyan la creación artística”, explica Pauline Bernier, la cofundadora de Firstclap, quien nos comenta dónde encontró la inspiración para lanzar el proyecto.

Firstclap no es únicamente una plataforma de crowdfunding: es una plataforma completa que da varias herramientas a los artistas para gestionar su carrera, conseguir más fans, reproducciones e ingresos. “Creo que el conjunto de grupos de todos los estilos y el hecho de que no cobremos ningún tipo de comisión nos ha diferenciado mucho en comparación con otras plataformas”, comenta Bernier. “El mayor reto ha sido convertir todas estas ideas en un servicio simple, claro y funcional para los usuarios,” añade.

“El crowdfunding, y el clapfunding en el caso de Firstclap, es en mi opinión un recurso perfecto para los grupos, no sólo para ganar ingresos sino también para crear una interacción con sus fans”, explica Bernier. “Se basa completamente en el talento de los artistas, por eso lo pueden aprovechar muchas bandas desconocidas para conseguir una mayor difusión así como una comunidad de fans fiel. Es una manera de dar la oportunidad a todos”, añade la emprendedora.

Bernier opina que el panorama de la industria musical está cambiando y los artistas se dan cuenta que los medios convencionales ya no les permiten darse a conocer, y mucho menos vivir de la música. Ella cree que el crowdfunding seguirá creciendo y seguramente se convertirá en un recurso ideal para los artistas que quieran desarrollar proyectos y conseguir más fans.

La filosofía de La Tahoma Cultural

Esperanza Gimeno Robledano, la responsable de comunicación y proyectos de La Tahona Cultural, la define como una plataforma de crowdfunding que acoge proyectos culturales además de instituciones afectadas por la crisis.

La inspiración para su proyecto les llegó desde EEUU: “Estudiamos su funcionamiento y a partir de allí desarrollamos nuestra idea de negocio, adaptándolo a nuestra cultura mediterránea”, dice Gimeno. La Tahona Cultural cobra un 8% del total recaudado por el proyecto en caso de conseguir el 100% del objetivo financiero y tiene ya un 20% de proyectos exitosos en su corta vida.

El reto más difícil para el equipo de La Tahona Cultural ha sido la accesibilidad: “Sin duda el conseguir que la web sea asequible a todo tipo de público, no solo a usuarios habituales de internet”, dice Gimeno. “Queríamos que la web fuera muy sencilla y clara y lo más difícil ha sido conseguir que el método de realizar la donación también lo fuera. Todavía estamos haciendo algunos ajustes, según el feedback de los usuarios”, añade.

El crowdfunding para La Tahona Cultural es un buen termómetro para medir la aceptación del proyecto, según Gimeno. “Ayuda a darlo a conocer e incluso aunque el proyecto no alcance su objetivo, tienen la posibilidad de ganar adeptos que le sigan”, apunta la representante.

En esta plataforma, los ganadores son las personas con ideas: “El promotor del proyecto se lleva toda la financiación conseguida, no importa si se ha sobrepasado el objetivo”, afirma Gimeno.

Kifund, una plataforma de cine

José Miguel Rodríguez es el fundador y director de Kifund, una plataforma especializada únicamente en proyectos audiovisuales y de cine. Esto incluye cortos, largometrajes, videoclips, webseries, festivales y muestras, publicaciones sobre cine…de cualquier género, formato y duración.

Sus fundadores son un grupo de amigos con experiencia en el mundo audiovisual. “Queríamos ayudar a dar voz y visibilidad a esos creadores que se quedan fuera del sistema por muchos motivos y no por ser de baja calidad precisamente”, explica Rodríguez.

Toda la financiación de su plataforma es privada: “Sale de nuestros propios bolsillos, de ahorros fundamentalmente”, dice el fundador del proyecto.

El beneficio económico que la empresa obtiene de cada proyecto financiado es un 5% del total conseguido. “A otros niveles conseguimos muchas más cosas, emociones, alegría, satisfacción por haber contribuido a que alguien pueda hacer realidad su proyecto. Nos gusta pensar que ha servido para dar conocer a autores, profesionales y proyectos que eran totalmente invisibles y que después de pasar por Kifund lo son un poco menos”, dice Rodriguez.

La plataforma crowdfunding ha empleado por darse a conocer por las redes sociales, medios digitales y publicaciones más clásicas que les han ido entrevistando. “Queríamos hacer una herramienta muy sencilla, muy transparente y flexible”, afirma el fundador de la plataforma.

Rodriguez cree que el crowdfunding en España todavía tiene mucho camino por recorrer. “Aún estamos acostumbrados a que la cultura la pague la administración con subvenciones, a la piratería y a fin de cuentas al todo gratis por lo tanto lo primero que hay que hacer es cambiar de mentalidad y entender que si queremos una diversidad cultural rica tenemos que dar apoyo desde la propia base de la sociedad,” argumente Rodriguez. “Aunque parezca que el crowdfunding ya es una etapa superada socialmente, no se trata de una idea ni de lejos extendida a la gran mayoría de la sociedad y sobre todo una tendencia verdaderamente comprendida,” añade.

Todas estas plataformas, que buscan proyectos completamente diferentes, muestran una forma de inversión nueva en España. Solo con el tiempo podremos ver si esta nueva forma de trabajar, inspirada del mundo anglosajón, logra echar raíces en nuestra cultura mediterránea.




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Nadie quiere vender un equipo de la NBA a Larry Ellison

Larry EllisonLarry Ellison es el hombre detrás de Oracle, una de las grandes fortunas del mundo de las nuevas tecnologías y un inversor que tanto cuenta con un equipo de vela o un torneo de tenis como con un yate espectacular o una colección de mansiones. El último interés de Ellison es el baloncesto, aunque sus pretensiones de hacerse con un equipo de la NBA no van por ningún buen camino.

Ellison ha intentando en los últimos años hacerse con un equipo de primera fila en Estados Unidos, pero no ha llegado a conseguirlo. Su último punto de interés son los Grizzlies de Memphis, aunque sus responsables ya han dejado claro que no se venderán a Ellison según recoge Business Insider. La razón de esta tajante negativa está en la intención de Ellison de llevarse al equipo desde su ciudad a San Jose.

El consejero delegado de Oracle es uno de los hombres más ricos del mundo, siendo uno de los directivos mejor pagados y posicionándose en los mejores puestos de la lista de millonarios de la revista Forbes.




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viernes, 30 de marzo de 2012

¿Por qué somos adictos a Twitter? – infografía

twitterTwitter es adictivo. Un estudio que tomó como cobayas a estudiantes universitarios demostró que la red de microblogging tenía una efecto similar al de algunas sustancias adictivas cuando se les cortaba el acceso a los jóvenes. El 21% llegaba a mostrar signos de de sufrimiento mental o físico.

Esta infografía hace un recorrido por las pasiones y las pulsiones de los usuarios de Twitter, que han hablado por encima de todas las cosas de la final de la Super Bowl o del anuncio de embarazo de la cantante Beyoncé.

Adictos a Twitter




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Usan los royalties de Amazon y de iTunes para estafar 600.000 euros

dinero billetesUn grupo de personas en Reino Unido ha cometido actos delictivos sirviéndose de los royalties en los que Amazon y iTunes basan su negocio de venta digital. En concreto han obtenido ingresos que rondan las 500.000 libras (600.000 euros) en este tipo de acciones fraudulentas. La estafa consistía en comprar música que habían subido ellos mismos con tarjetas de crédito robadas.

Los acusados de estos delitos ya han sido puestos en prisión. El jefe de la banda ha sido condenado a cuatro años y ocho meses de cárcel. Por su parte, los músicos proveedores del material que se ofrecía en iTunes y Amazon han recibido una sentencia mixta. El juez les ha acusado de sentirse “halagados y además sacar ventaja de ello.”

El grupo de estafadores actuaba subiendo canciones a las tiendas de Amazon y de Apple, que después ellos mismos compraban con tarjetas de crédito robadas. De esa manera, al ser propietarios de las canciones, recibían ingresos por royalties, lo que constituía un dinero legal a todas luces.

Entre 2009 y 2010 este grupo ingresó alrededor de 600.000 euros de esta forma, según recoge la BBC.. Amazon y iTunes habrían tenido que reembolsar cantidades de 900.000 y 1.200.000 euros respectivamente, para paliar los efectos de los robos. Finalmente los culpables han sido detenidos y puestos en prisión.

Recientemente se ha conocido también el caso de un usuario de Pinterest que ha conseguido ingresar unos 1.900 dólares al día sirviéndose de un programa de afiliación de Amazon.




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Foxconn accede a mejorar las condiciones de sus trabajadores

Foxconn trabajadores mejora condicionesSegún un informe de la Fair Labor Association, un grupo encargado de velar por los derechos de los trabajadores, publicado poco después de la visita de Tim Cook a las fábricas del iPhone, Foxconn ha hecho esfuerzos por mejorar las condiciones de sus trabajadores, aunque la mayoría de los cambios no llegarán hasta el año que viene.

La compañía fue muy criticada después del suicidio de varios de los trabajadores de sus fábricas. De hecho, hasta Apple puso en marcha una investigación que hizo que Foxconn comenzase a contratar empleados para vigilar las condiciones laborales.

Así, aunque según el informe de FLA recogido por MarketWatch, aunque encontraron “cuestiones significativas” en las fábricas de China operadas por esta empresa, se están tomando medidas para cambiar la situación.

No obstante, estas medidas se aplican de forma lenta. De este modo, mientras que, según el informe, hay trabajadores que trabajan los siete días de la semana sin el descanso obligatorio de 24 horas, las jornadas no se verán reducidas hasta el 1 de julio del año que viene. Además, Foxconn se ha comprometido a no permitir que esta mejora del horario laboral afecte al salario de sus empleados.

Por otro lado, se mejorarán las condiciones con el objetivo de evitar accidentes. Y, de hecho, también va a cambiar la forma de notificar este tipo de sucesos para que se archiven y se resuelvan siempre que causen algún tipo de lesión. Por el momento, esto sólo ocurre cuando hacen que se detenga el trabajo.




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BBVA Open Talent vuelve a premiar proyectos emprendedores

opentalentLa cuarta edición de los premios BBVA OpenTalent ya se ha presentado, con el concurso del evento la Red Innova, y un objetivo claro: apoyar el desarrollo de proyectos innovadores con una base tecnológica. Se trata de un esfuerzo por impulsar iniciativas que pueden tener un mayor recorrido en el mercado si se les da voz.

El plazo para la inscripción de proyectos en la cuarta edición de los premios BBVA OpenTalent & Red Innova ya se ha abierto. Todas las iniciativas que encajen en una de las categorías que se ofrecen pueden ser presentadas a partir de ahora hasta el 29 de abril.

Cualquier emprendedor o pymes cuyo proyecto lleve menos de dos años en funcionamiento podrá presentarse a los premios. Éstos, como novedad para este año, han añadido una nueva categoría de servicios financieros, en la que concurrirán las iniciativas con una visión de negocio innovadora del sector de la banca.

Los premios BBVA OpenTalent & Red Innova ofrecen dos recompensas económicas de 100.000 euros cada una, así como apoyo promocional y asesoramiento para los proyectos. El objetivo es consolidar estas iniciativas y prepararlas para la escena internacional, en caso de que sea posible una expansión en este sentido.

Ricardo Forcano García, director de expansión corporativa del BBVA, habla de las ventajas de los premios: “No solo es una aportación económica, sino que la intención del BBVA es un apoyo a la internacionalización y al desarrollo y visibilidad global de los proyectos y empresas que participan en BBVA OpenTalent &  Red Innova.”

La presentación de los finalistas y la elección del ganador tendrán lugar en el evento la Red Innova, los días 14 y 15 de junio.




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Los servicios cloud de pago se triplicarán entre las pymes

nube pymesUn estudio llevado a cabo por Edge Strategies y Microsoft, que recoge información de más de 3.000 empresas de 13 países, ha concluido que en tres años el número de pymes que utilicen al menos un servicio cloud de pago se triplicará. En general, el uso de este tipo de plataformas se duplicará en el plazo de cinco años.

La previsión que refleja la investigación de Edge Strategies habla de un crecimiento significativo del uso de los servicios de cloud computing. También se desprende un protagonismo creciente del sector de la pequeña y mediana empresa, a la hora de contribuir a las estadísticas globales.

Si tradicionalmente han sido las grandes empresas las que mayores esfuerzos han hecho para sumarse a la nube, ahora la adopción entre las pymes crece a un ritmo alto. Lo que se extrae de la muestra investigada es que la cantidad de organizaciones empresariales pequeñas y medianas que dispondrán al menos de un servicio cloud de pago se multiplicará por tres en un plazo de tres años.

Aunque el crecimiento hable por sí solo, la importancia de esta contribución se puede intuir en otro de los datos que ofrece el estudio: el uso de plataformas en la nube de pago se duplicará en los próximos cinco años.

Marco Limena, vicepresidente de operator channels de Microsoft, ha hecho hincapié en las ventajas que el cloud aporta a las pequeñas empresas: “La nube nivela el campo de juego para las pymes, ayudándolas a competir en el rápido y cambiante entorno empresarial, gastando menos tiempo y dinero en TI para enfocarse en su prioridad más importante: hacer crecer su negocio”.




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Amazon quiere construir un complejo con rascacielos

Amazon edificio rascacielosAmazon quiere crear un complejo de edificios en Seattle compuesto por tres bloques. Cada uno de estos bloques tendría varios edificios de hasta seis pisos y, además, en todos ellos habría una torre de unos 37 pisos de altura. Por el momento no hay una fecha para el inicio del proyecto, cuya construcción podría durar ocho años.

Por el momento no se sabe cuál sería el coste de este proyecto para Amazon, que durante el cuarto trimestre de su último año fiscal obtuvo unos beneficios de 177 millones de dólares, bastante más bajos que los del trimestre anterior debido principalmente a la inversión realizada en su tableta, Kindle Fire.

En cualquier caso, la construcción se realizaría de forma gradual (es decir, no se construiría un nuevo bloque hasta haber terminado el anterior), por lo que en total llevaría unos ocho años, según ha podido saber The Seattle Times.

Además, en el primero de los bloques se construirá un auditorio (que estará conectado a la torre por un puente) con capacidad para 2.000 personas, algo que no existe en las oficinas actuales de la compañía.

Por otro lado, Amazon se plantea la posibilidad de vender sus productos de forma física en uno de los edificios.




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Apple inventa una potente cámara en 3D para el iPhone

appleLa firma de Cupertino sigue innovando en cuestiones técnicas, tal y como demuestra la invención de una cámara en 3D para dispositivos iOS, que combina tecnología punta para producir la ilusión de las tres dimensiones. El nuevo mecanismo en desarrollo utilizará sensores de detección profunda para crear mapas de la realidad.

La nueva cámara está destinada a los dispositivos con el sistema iOS, con el fin de continuar incrementando la potencia fotográfica de estos terminales. Para captar la profundidad de campo de una forma más real se utilizarán varios tipos de sensores, como el LIDAR, el RADAR y el Laser.

Apple aún está desarrollando esta nueva cámara para sus dispositivos, que servirá tanto para tomar fotos como para grabar vídeo. Los efectos en tres dimensiones se verán potenciados por una mayor capacidad para captar el color. Otros sensores, enfocados a la luminosidad y al cromatismo, permitirán obtener más exactitud en este campo.

Según recoge Patently Apple, las nuevas cámaras tendrán reconocimiento facial, así como reconocimiento de los gestos de la cara. Se trata de un avance que los actuales sensores de este tipo en el mercado no tienen.

Sin embargo, no sólo es importante la potencia de la cámara, sino la de la pantalla donde después se mostrarán las imágenes. En este sentido Apple tiene terreno ganado, ya que su capacidad a la hora de diseñar y construir superficies está más que probada; el último ejemplo de ello es la pantalla retina del nuevo iPad.




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